Unternehemsberatung für Werteentwicklung

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Unternehemsberatung für Werteentwicklung2018-11-10T19:16:51+00:00

Was ist mein Warum für Unternehmensberatung im Bereich Wert-Entwicklung:
Mich schmerzt die Trennung von Mitarbeitern und Profit.

Fast als seinen Mitarbeiter und eine passende Unternehmenskultur und die Wertschätzung untereinander und für-einander die Hemmschwelle für noch mehr Profit. Mich treibt an, diese überholte Sichtweise zu brechen. Die Sichtweisen wieder dorthin zu führen, wo sie meiner Meinung nach eigentlich hingehören. Zu sehen, wie gesund und wie verbunden ein Ort der Arbeit wieder sein kann, das treibt mich an, das berührt mich, das will ich mehr in der Welt sehen.

Nur das macht auch Sinn in einer nicht endlos wachsenden Wirtschaft auf Profit-Ebene. Nur das macht Sinn, wenn man als Unternehmer mit seinem Unternehmen eine Daseinsberechtigung haben möchte jenseits von Geld.

In meiner Form von Unternehmensberatung für eine Werte-Kultur werden

  • die Basis-Werte des Unternehems erarbeitet
  • die Mitarbeiter in diese Werte-Schöpfung integriert

Ich werde der Fragestellung nachgehen, was den Mitarbeitern bis dato fehlt, diese Unternehmenswerte und folglich auch die Ziele mitzutragen.

Genauso werde ich aber auch hinterfragen, was es auf Chef-Ebene braucht, um die eigenen Mitarbeiter als das zu sehen, was sie sind: nämlich das Wichtigste im ganzen Unternehmen – das sind nämlich nicht die Kunden, es sind die Mitarbeiter!

Diese so tragenden, klärenden und inspirierenden eigenen Unternehmenswerte sind die Säule für Entscheidungen, und die Säule für die danach folgende Kommunikation nach außen.

Ein Unternehmer der Jetzt-Zeit und für die Zukunft weiß, warum er etwas tut, wie er etwas tut und was er tut mit seinem und für sein Unternehmen. Diesen Weg und das authentische Leben dieser Antworten finden wir gemeinsam!

Wenn Du Dir über Deine Werte und über die Deines Unternehmens bewusst bist, strahlt dies nach Außen. Auch um Fachkräfte und Mitarbeiter zu finden, ist die Bewusstheit über die Werte und das unternehmerische Warum (und das nicht Geld!) existentiell.

Ich begleite in dieser wundervoll wertvollen und spannenden Aufgabe Einzelunternehmer und mittelständische Unternehmen in der Regel bis 25 Mitarbeiter in Augsburg, aber auch über weitere Distanzen im deutschsprachigen Raum persönlich und über Skype.

Ich bin davon überzeugt, dass die beste Strategie mit allem, was die moderne Kommunikation uns heute erlaubt, nichts bringt,
wenn es nicht echt ist, wenn es nicht menschelt…